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一般的な階層別研修では、既成メニューを用いてトレーニングを行っていますが、弊社ではお客様企業が直面している課題を題材に実践的な解決・対応をメニューに組み込む独自方式でトレーニング行います。例えば、人心掌握、人材育成、数値管理、新規事業の立ち上げなど経営幹部には直面する多くの課題があり、ご要望に応じて鍛えるスキルを設定し実践的なスキル獲得を目指します。
部下とのコミュニケーション、能力を引き上げるためのスキルを得る
管理会計の基礎から応用編までを学び、数値管理スキルを得る
社内プロジェクトの運営に関するスキルを得る
事業を拡大する上で、注意すべき点について学習し、実践的なスキルを得る
自社の理解から始まり、市場分析、競合分析、新たな戦略立案を学ぶ