Takeshi Sekine
経営者を目指すアナタ。苦手な人と仲良くなれますか？
社長という立場になると、苦手だなと思う人とも円滑な関係を構築する必要があります。しかし、エリート街道を走ってきた人はコレができない人が多い。私はアトツギ時代にこのスキルを身に付けて大いに助かりました。今回は社長を目指す人が絶対に身に付けなければならない「丸腰人付き合いスキル...
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Takeshi Sekine
2月4日読了時間: 4分
経営者が、辛いことを乗り越える思考方法
経営者に限らず、誰でも生きていれば年に数回はピンチに遭遇するものです。 そんな時、私がどうやって乗り越えてきたかご紹介します。 悩みにぶつかる原因 人によって悩みはそれぞれですが、１つ考えられる原因として自分の理想とは違った状況に直面すると、人は悩んでしまいます。「なんで、...
閲覧数：106回
Takeshi Sekine
1月28日読了時間: 5分
自分に厳しすぎる社長を救う方法
社長になるような人は、自分自身のパフォーマンスにもかなり厳しい結果を求める人が多いものです。私もそのようなタイプでしたが、ある時気づきました。会社が砂漠みたいになっている事を。今回は、自分に厳しい社長が経営するとどうなるか？というお話です。...
閲覧数：158回
Takeshi Sekine
1月22日読了時間: 4分
人生を支えてくれる、自分の軸
よく「あなたの軸は？」なんて聞かれたりしますが、私が自分で軸が形成されたなと思えたのは45歳くらいだったと思います。それ以降、その軸によって経営者人生における選択、意思決定を行ってきました。今回は、この軸についてです。 そもそも軸って何？...
閲覧数：197回
Takeshi Sekine
1月13日読了時間: 5分
だから経営者は辞められない。経営者が受け取る”報酬”
会社を経営されている社長さん、これから社長就任を控えている後継者の皆さん、社長業を楽しんでいますか？私は家業の跡取りで一度は社長になりましたが、お家騒動で社長の座を追われ、そして今は起業して経営者に戻っています。やはり経営者という職業は辞められないんですね。今回は経営者とい...
閲覧数：181回
Takeshi Sekine
1月9日読了時間: 5分
変わりゆく若者の思考と経営について
大企業では若手社員の離職が大きな問題になっている。中小企業に至っては、そもそも人が集まらない。確かに昔と違って、若者の人口が減っているので採用が厳しいのは当たり前の話ではあるが、一方で人気の企業には企業規模に関わらず人材が殺到するという現象が起きている。なぜ、このような違い...
閲覧数：140回
Takeshi Sekine
2023年12月31日読了時間: 4分
社長とは...
新年、あけましておめでとうござます。 元日の震災で被災された方々が1日も早い日常を取り戻される事を願っております。 また、今年も皆様にとって良き１年となることを願っております。新年一回目のブログ、私が思う「社長」という神聖なる役割、職業について私なりの解釈を書かせて頂きます...
閲覧数：109回
Takeshi Sekine
2023年12月23日読了時間: 5分
新規事業・起業を考えている方へお伝えしたい３つの鉄則
これから新しいビジネスをはじめようと考えている方も多いと思います。私もその一人です。これまでも多くの失敗を繰り返してきました。今回は、その経験から気づいている事をご紹介します。めちゃ、当たり前の事しか書いていませんが失敗する事業は３つの鉄則から逸れているので失敗するのです。...
閲覧数：109回
Takeshi Sekine
2023年12月16日読了時間: 5分
社員を成長させる鍵は、”〇〇〇力"です
経営者、マネージャーの皆さんは日々、部下をどう育てていくか悩んだりされていると思います。私も今まで苦労してきました。やっていく中で重要なポイントがありますので、今回はその重要事項についてご紹介します。 手本を見せる派？ 昭和時代の企業では「上司のやり方を見て覚える」これが最...
閲覧数：132回
Takeshi Sekine
2023年12月10日読了時間: 4分
インセンティブ（＝報酬）と社員のパフォーマンスの関係性
私のブログを読まれてる方は、経営者だったり管理職の方が多かったりします。部下、社員のパフォーマンスをいかに高めるか考え試行錯誤している。今回は、コンサルティング現場での具体的な事例を交えながらインセンティブ制度について解説していきます。 お客様での事例...
閲覧数：94回
Takeshi Sekine
2023年12月2日読了時間: 6分
新規事業ちょっと待った！ 業績を伸ばす３つのStep
会社の業績を伸ばす手段として、既存事業を如何にしてテコ入れしていくかの手順をご紹介しています。
閲覧数：82回
Takeshi Sekine
2023年11月26日読了時間: 8分
経営者が理解すべき、株主総会・取締役会の仕組
ファミリービジネスでは「株主総会≒取締役会」になっている会社も多いと思いますが、何がどう違うのか厳密に理解しておく必要があります。後継者の株式保有比率が低い（厳密には66.7%以下）場合は、理解しておかないと自分の身が危なくなるリスクもあるので現時点でよくわからないという方...
閲覧数：229回
Takeshi Sekine
2023年11月19日読了時間: 5分
好業績でも社員が笑顔になれない会社？
皆さんが働く会社でも、こんな事が起こっていませんか？会社の業績が良くなっているのに社員が明るい顔をしていない。社員への還元が少ない。なぜ、このような事が起きてしまうのでしょうか？。。。今回はそんなお話です。 何でこうなるの？...
閲覧数：106回
Takeshi Sekine
2023年11月11日読了時間: 5分
理不尽な境遇・場面を乗り越えた私の経験談
アトツギであれ、企業で働くビジネスマンであれ、必ずどこかで「おいおい」という理不尽な経験や扱いをされることがあると思います。私もアトツギ時代は、何度もそんな経験がありましたが、思考パターンを変えることで乗り切ってきました。今回は、そんな理不尽な場面を、どうやって乗り越えてい...
閲覧数：914回
Takeshi Sekine
2023年11月5日読了時間: 4分
オトナになってからの「情報交換という儀式」
ビジネスの世界に生きるようになり、少しづつでも実績が出てくると他人から助けを求められることもあると思います。その時、頭によぎるのが「Give & Take」です。情報交換したいと言われたり、自分から持ち掛ける事がありませんか？今回は”情報交換”という儀式に関するお話です。...
閲覧数：386回
Takeshi Sekine
2023年11月1日読了時間: 1分
経営に関する連載記事のお知らせ
９月、１０月、１１月と３連載で記事を書かせて頂きました。 テーマ： 新任社長が着任して結果を出すまでの道のり 媒体：───────────── 「近代中小企業」 発行：中小企業経営研究会 https://www.kinchu.jp テーマ： 会社・組織へ馴染むコツ...
閲覧数：115回
Takeshi Sekine
2023年10月30日読了時間: 4分
アトツギがSNSなど情報発信する際の注意点
多くの後継者が、SNSなどで経営に邁進し奮闘する日常を発信しているのを見かけます。心を打たれる感動ストーリーもあれば、大丈夫かな？と思うような投稿もあります。SNSは、設定次第では誰でも見れてしまうリスクがあります。今回は、情報発信に関する注意点について経験者としてのアドバ...
閲覧数：67回
Takeshi Sekine
2023年10月22日読了時間: 5分
後継者のリアルな悩み？家業に興味が沸かない...
私もマジで苦しんだ話です。それは、家業の仕事にイマイチ興味が沸かないというものです。入社した当初、業界が全く違う世界から家業へ飛び込んでいたので、そりゃー相当の違いでした。今回は、そんな悩みを如何にして克服していくかというお話です。 はじめに...
閲覧数：278回
Takeshi Sekine
2023年10月15日読了時間: 4分
経営者が、社員のためにできる貢献とは？
私もアトツギ時代には、社員のためと思い試行錯誤しましたが失敗ばかりでした。それは自社で働く社員のことを理解していなかったからです。インターネット、書籍、雑誌などで紹介される流行りの施策を取り入れても外します。今回は、社長が社員のため何ができるかについて書いていきます。...
閲覧数：82回
Takeshi Sekine
2023年10月9日読了時間: 3分
事業承継と夫婦問題
事業承継は後継者だけの問題ではありません。配偶者がいる後継者であれば、配偶者の人生も考えた選択をしなければならない。今回は、事業承継で配偶者がどのような影響を受けるか、或いは影響を及ぼすかというお話です。 事業承継に巻き込まれる配偶者...
閲覧数：298回
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