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16年間の経営者経験を有する現役経営者提供する
伴走型|経営コンサルティング

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後継者を鍛える専門家
​関根 壮至
 せきね    たけし

 電子機器製造業、モバイル通信キャリア、外資系大手ソフトウェア企業(米国Microsoft日本法人)を経て同族が経営する企業(年商60億、社員数350名)の事業承継をアトツギとして経験しました。社長・会長時代には短期間で業績を伸ばし、現在は経営を次世代に託した後、自身の経営者経験を生かした後継者育成の仕事に就いています。

私のように中規模企業の経営者としての経験を有しし、今なお現役経営者としてコンサルティングを行っている人材は非常に稀です。経営者として事業再生や業績急成長の実績があり、決して順風満帆とはいえない厳しい事業承継の経験もあります。

 

経営の厳しさを身を以て経験しているらこそ可能な助言が私の価値であり、経営者の皆様に信頼される源泉です。

私の経営者人生は、ここからでした

私:社長の仕事って何すればいいの?

父:自然と分かるようになるさ・・

私:いつ、交代するの?

父:おう、そのうちな・・・

  後継者として幾度となく修羅場を経験し、実践から経営者スキルを学び、社長就任後には大きな成果を残した現役経営者が提供するコンサルティング。
経験者にしかできない、実践的な支援をご提供します

主なコンサルティング内容

​ブログ: アトツギ経営者の皆さんへお伝えしたいこと(毎週 月曜日 更新)
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